Manajemen Sumber Daya Manusia (23210895)

Pertemuan ke- 10

 

Dalam setiap pelaksanaan manajemen sumber daya manusia sangat penting dalam menjalankan kegiatan manajemen tanpa manusia manajemen tidak akan berjalan sekalipun mesin yang mengatur.

Macam-macam sumber daya manusia

1. Tenaga Eksekutif: mempunyai dua tugas pokok ialah mengambil berbagai keputusan dan melaksanakan fungsi organic manajemen.
2. Tenaga Operatif : merupakan tenaga terampil, yang menguasai bidang pekerjaan, sehingga setiap tugas yang dibebankan kepadanya dapat dilaksanakan dengan baik. Kemampuan melakukan tugas dibagi menjadi 3 golongan yaitu: Tengan terampil (skilled labor), Tenaga setengah terampil (semi skilled labor), Tenaga tidak terampil ( unskilled labor).

Perkembangan sumber daya manusia saat ini sangat pesat terlebih lagi pengembangan sumber daya manusia di iringi dengan perkembangan teknologi yang semakin pesat yang membuat kualitas sumber daya manusia semakin berkualitas.

Ketenagakerjaan merupakan aspek yang amat mendasar dalam kehidupan manusia karena menyangkut dimensi ekonomi dan sosial. Dimensi ekonomi menjelaskan kebutuhan manusia akan pekerjaan berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan hidup sehari-hari, sedangkan dimensi sosial dari pekerjaan berkaitan dengan pengakuan masyarakat terhadap kemampuan individu.  Secara garis besar penempatam tenga kerja harus menyesuaikan beberapa sektor yang diantaranya:

1) Sektor pertanian
2) Sektor perdagangan
3) Sektor industri
4) Sektor jasa
5) Sektor keuangan dan jasa perusahaan
6) Sektor angkutan dan komunikasi

Proporsi penduduk yang bekerja menurut lapangan usaha merupakan salah satu ukuran melihat potensi ekonomi sektoral dalam menyerap tenaga kerja. Selain itu indikator tersebut juga bisa digunakan sebagai ukuran untuk menunjukkan struktur perekonomian di suatu daerah.

Sebuah perusahaan juga harus teliti dalam melakukan perekrutan calon tenaga kerja yang terpenting dari manakah tenaga kerja berasal perekrutan tidak di lakukan sembarangan karena akan merugikan perusahaan itu sendiri. Sumber-sumber tenaga kerja, diantaranya:
1. Dari dalam Perusahaan
2. Teman-teman Para Karyawan
3. Lembaga Penetapan Tenaga Kerja
4. Lembaga Pendidikan
5. Mayarakat Umum
Kompensasi
Adalah imbalan jasa yang diberikan secara teratur dan dalam jumlah tertentu oleh perusahaan kepada para karyawan atas konstribusi tenaganya yang telah diberiakan untuk mencapai tujuan perusahaan beruapa upah dan gaji. Tiga macam teori upah ekonomi yaitu:
1. Teori pasar, upah ditentukan oleh hasil proses perundingan antara karyawan  sebagai  penjual tenaga dengan manajemen sebagai pembelinya.
2. Teori standard hidup, upah harus memberikan jaminan kepada buruh untuk menikmati hidup yang layak.
3. Teori kemampuan untuk membayar, tingkat pembayaran harus didasarkan pada kemampuan perusahaan untuk membayar.

 
Hubungan Perburuhan Pancasila
Peburuhan ini terjadi karena buruh di satu pihak manajemen pihak lain saling membutuhkan.karyawan adalah manusia, yang hakasasinya harus dilindungi hal tersebut berhungan dengan hubungan perburuhan pancasila. Hubungan perburuan pancasila menghendaki pula agar setiap persoalan yang terjadi antara buruh dan manajemen diselesaikan dengan musyawarah dan mufakat sebagai tersirat dalam jiwa pancasila itu sendiri.
Bila terjadi ketidak-sekepakatan antar perburuh dan manajemen buruh mempunyai senjata yang dapat digunakan untuk menekan pembicaraan antar mereka yaitu:
1. boikot ( untuk menolak membeli barang-barang hasil produksi),
2. pemogokan ( berhenti berkerja sehingga menurunkan kondisi perekonomian perusahaan),
3. penghasutan ( untuk mendukung pemogokan yang dilakukan ),
4. memperlambat kerja ( dilakukan oleh karyawan dengan cara mengurangi tingkat produktivitas mereka atau mengurangi jumlah produkyang dihasilakan.

Pejanjian Kerja Bersama (PKB)
Pada umumnya buruh dalam posisi lemah, untuk mengatasinya manajemen harus dihadapi oleh para pburuh secara bersama-sama dengan mengadakan perjajian kerja bersama (Collective Labor Agreement).

Hak-hak Buruh
1. Besarnya gaji/upah minimal
2. Tujangan-tujangan yang harus diterima
3. Hak untuk mendapatkan santuna kecelakaan di temapt kerja
4. Hak untuk mendapat promosi dengan sistem penilaian yang adil
5. Hak untu meningkatkan keterampilan dan pengetahuan melelui program training yang diberiakan oleh perusahaan
6. Mendapatkan pesangon bila ia dipecat atau keluar kemauan sendiri
7. Besar pesangon

 

Sumber:

• http://novitaindahcarlina.blogspot.com/2010/11/pemanfaatan-sumber-tenaga-kerja-dan.html
• (http://pwk.undip.ac.id/s2/diknasmtpwk/Achmad%20Budhi%20Zahidy/TUGAS.html)